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Tu empresa está a un paso de la digitalización

Tu oportunidad para digitalizar tu empresa, dejar atrás un modelo obsoleto y conseguir los resultados que quieres.

Toma el control de tu negocio.

No necesitas una implementación.
Necesitas una estrategia.

¿Quieres que tu empresa no cierre en los próximos años?

Entonces no caigas en la trampa de las tácticas.

Invierte en una estrategia sólida de transformación digital que se alinee con tus objetivos y te posicione para el éxito a largo plazo.

Tu negocio te lo agradecerá.

Piezas de ajedrez - Estrategia digital

¿Tienes una empresa extraordinaria?

Trabajamos con todo tipo de negocios

Hemos trabajado con empresas de todo tipo.
Nuestro sistema se puede implementar en cualquier empresa.
También en la tuya.

Nosotros te damos la estrategia.

Dos mundos conectados.

Todas las empresas tienen dos pilares fundamentales, y tienen que estar digitalizados...
Nosotros hacemos eso.

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Estos dos mundos los vamos a digitalizar de la mejor manera que sabemos

Toda nuestra experiencia de años en el mundo digital condensada.

KEOPS

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Identidad digital.

Vamos a hacer que tu empresa esté presente en internet, genere confianza, y tengas una estrategia digital para captar clientes.

Estrategia

Web

Tráfico

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Infraestructura digital.

A mejores herramientas y procesos, mejor rendimiento de la empresa. Si eso lo combinas con un sistema de métricas, lo tienes todo para el éxito.

Organización y sistemas

Automatización de procesos

Métricas

¿Cómo vamos a trabajar?

Para llegar del punto A al punto B se necesita primero definir el punto A.

Este es el primer paso para digitalizar tu empresa. Definir el punto A.

Y eso lo vamos a hacer la sesión de consultoría de Keops.

Este es el primer paso hacia el gran cambio.

¿Quiénes somos?

Llevamos años trabajando codo con codo con empresas extraordinarias como la tuya a conseguir sus objetivos mediante la transformación digital.

Raúl Sánchez

Co-fundador

Ingeniero industrial amante de la tecnología con el corazón dividido entre dos mundos; el mundo de la ingeniería y el mundo del marketing y ventas.

No fue capaz de decidirse entre uno de los dos y decidió fusionarlos para diseñar fábricas de servicios digitales que, entre otras, se basan en maquinaria basada en el marketing y las ventas. Una locura que está haciendo que su terapeuta se lleve un buen trozo del pastel.

Alejandro Robles

Co-fundador

Ingeniero informático especializado en Sistemas de la Información.

Se fue a estudiar Gestión Empresarial y Marketing a Polonia en medio de una pandemia y se quedó encerrado en el país unos meses.

Además es profesor de Marketing Digital en el Máster "Gestión Avanzada de Sistemas de Información" en la Universidad Politécnica de Madrid.

Ya han confiado en nosotros

Algunas de las empresas que hemos ayudado a digitalizar

Preguntas frecuentes

¿Tienes preguntas?
Nosotros tenemos respuestas.

Digitalizar tu empresa te permite adaptarte a un mundo cada vez más digital y competitivo, mejorar tu eficiencia, reducir costos y ofrecer mejores experiencias a tus clientes.

Además, te permite crear nuevas oportunidades de negocio y mejorar tu posición en el mercado.

Si tu empresa está experimentando problemas de eficiencia, está luchando por mantenerse al día con los avances tecnológicos o está perdiendo clientes ante la competencia, es probable que necesites una digitalización.

También es importante evaluar si tus clientes esperan servicios digitales de tu empresa y si estás aprovechando al máximo las oportunidades de negocio que ofrece el mundo digital.

Contratar servicios de digitalización te permite contar con expertos que pueden ayudarte a identificar las áreas de tu empresa que necesitan mejorar y seleccionar las tecnologías adecuadas para abordar esas necesidades.

Además, te brindan el apoyo y la capacitación necesarios para adaptarte a los cambios y aprovechar al máximo las oportunidades de negocio que ofrece la digitalización.

Para asegurar el éxito de la digitalización en tu empresa, es importante trabajar con expertos que tengan experiencia en el proceso de digitalización y que puedan brindarte el apoyo y la capacitación necesarios.

También es importante establecer metas claras y medibles al comienzo del proceso de digitalización y evaluar el progreso y el éxito a lo largo del tiempo.

El tiempo que llevará la digitalización de tu empresa dependerá de varios factores, como el tamaño de tu empresa, la complejidad de tus operaciones y la cantidad de tecnologías que se necesiten implementar.

En general, el proceso puede tomar desde unos pocos meses hasta varios años, pero los beneficios que obtendrás a largo plazo superarán con creces el tiempo y la inversión.

Es importante involucrar a tus empleados en el proceso de digitalización y brindarles el apoyo y la capacitación necesarios para adaptarse a los cambios. Esto puede incluir la implementación de programas de capacitación y el establecimiento de una cultura de cambio y adaptación.

También es importante comunicar claramente los beneficios de la digitalización y cómo estos beneficios impactarán positivamente en la empresa y en los empleados.

El retorno de inversión de la digitalización puede variar según la empresa, pero en general, la digitalización puede mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y mejorar la satisfacción del cliente, lo que se traduce en un aumento de la rentabilidad y del retorno de inversión en tecnología.

Es importante establecer metas claras y medibles al comienzo del proceso de digitalización para poder medir el progreso y el éxito.